Dirigeants • Équipes • Familles en affaires
Diriger une entreprise, mobiliser une équipe ou traverser une situation complexe exige du recul, une posture solide et une compréhension des enjeux humains.
Coach professionnelle certifiée ICF, titulaire de la désignation PCC, j’accompagne les entrepreneurs, les gestionnaires et les familles en affaires dans leurs enjeux de gestion, de leadership et de communication.
En coaching exécutif, je vous offre un espace de réflexion pour prendre des décisions éclairées et renforcer votre posture de dirigeant. Avec les équipes, je structure et anime un processus d’accompagnement qui favorise la compréhension mutuelle, clarifie les attentes et fait progresser la collaboration. Dans les situations complexes, je vous accompagne à travers les différentes étapes pour dénouer les enjeux et soutenir des avancées concrètes.
Forte de 25 années d’expérience en entrepreneuriat et en gestion d’entreprise, je conjugue une connaissance concrète des réalités organisationnelles à une compréhension des dynamiques humaines. Mon approche vise à transformer les réflexions en actions adaptées à votre réalité.
Certaines situations demandent du recul pour comprendre ce qui se joue et choisir comment avancer.
Vos priorités manquent de clarté. Les urgences se multiplient et vous avez du mal à garder le cap sur vos objectifs.
Vous portez des décisions importantes. Vous cherchez un espace de réflexion pour examiner vos options, mesurer leurs implications et prendre position avec confiance.
Votre rôle de dirigeant ou de gestionnaire évolue. Vous souhaitez renforcer votre leadership, déléguer et mieux soutenir votre équipe.
Votre équipe peine à travailler dans la même direction. Les attentes, les responsabilités ou les façons de communiquer demandent à être clarifiées.
Une situation complexe mobilise votre attention. Des tensions persistantes, des intérêts divergents ou une décision délicate rendent la suite difficile à envisager.
Les rôles familiaux et professionnels se chevauchent. Vous cherchez à clarifier les responsabilités et à préserver les relations.
Une transition se prépare. La croissance, la relève ou un changement de direction soulève des questions et demande de rallier les personnes concernées.
Que l'enjeu vous concerne comme dirigeant, touche votre équipe ou implique plusieurs membres de la famille, je vous accompagne pour comprendre la situation, ouvrir les conversations nécessaires et déterminer vos prochaines actions.

Mon intérêt pour les dynamiques familiales en entreprise prend racine dans mon propre parcours. J’ai grandi dans une famille agricole, puis été en affaires avec mon conjoint pendant plus de 20 ans.
Je connais les défis que représente cette proximité : prendre des décisions ensemble, partager les responsabilités et composer avec des attentes qui dépassent parfois le cadre professionnel.
Mon expérience en gestion, en financement et en accompagnement d’entreprises m’a également appris à considérer les enjeux stratégiques, financiers et opérationnels dans leur ensemble.
Aujourd’hui, comme coach professionnelle certifiée ICF, j'accompagne les dirigeants dans l'exercice de leur leadership, les équipes dans leurs dynamiques de collaboration et les familles en affaires dans leurs enjeux relationnels et organisationnels.
Mon approche conjugue écoute, questions précises et réflexion structurée. Elle vous aide à prendre du recul, à examiner les sujets délicats et à faire des choix éclairés, même lorsque plusieurs enjeux s'entrecroisent.
Mes qualifications
PCC — Professional Certified Coach, une désignation de l’ICF
Certification Profil NOVA
je vous accompagne à :
Élaborer des stratégies alignées et durables,
Devenir un gestionnaire efficace et humain,
Mettre en valeur les forces de votre équipe.
Accompagnement personnalisé

Clarifiez vos priorités, examinez vos décisions stratégiques et renforcez votre posture de leader. Cet espace de réflexion vous permet d’aborder vos responsabilités avec davantage de discernement et de définir des actions cohérentes avec vos objectifs et votre réalité.

Clarifiez les rôles et les attentes, améliorez la communication et abordez les irritants qui freinent la collaboration. L’accompagnement aide votre équipe à développer une compréhension commune des enjeux et à convenir de façons de travailler plus efficaces.

Clarifiez les rôles, exprimez les attentes et abordez les tensions qui influencent vos décisions. Vous établissez des repères communs pour faire progresser l’entreprise tout en prenant soin des relations familiales.
Certains services d’accompagnement peuvent être admissibles à une aide financière par l’intermédiaire du réseau Agriconseils, selon votre situation et les conditions du programme.
Contactez-moi pour discuter de votre projet
et vérifier les possibilités.


Renforcer votre leadership, améliorer la collaboration dans votre équipe ou prendre du recul sur une situation complexe?
Lors d’un appel découverte, nous échangeons sur votre situation, vos attentes et la façon dont mon accompagnement pourrait vous être utile.
Chaque mois, recevez des pistes concrètes pour exercer votre leadership, soutenir votre équipe et aborder les situations délicates avec plus de clarté.
J’y partage des réflexions et des conseils issus de ma pratique, avec une attention particulière aux réalités des entrepreneurs, des gestionnaires et des familles en affaires.

Nancy Morin, PCC
Coach exécutive certifiée ICF
Clarté | Alignement | Stratégie
Dirigeants • Équipes • Familles en affaires
418-883-6235