Une gestion plus claire.
Des relations plus solides.


Un accompagnement pour clarifier vos priorités, renforcer votre leadership et faire avancer votre entreprise en tenant compte des personnes qui la composent.


Dirigeants • Équipes • Familles en affaires

Bienvenue dans mon univers ou l’on cultive passion, stratégie et la présence au coeur de son entreprise.

Du coaching d’affaires pour avancer avec clarté et confiance

Diriger une entreprise, mobiliser une équipe ou traverser une situation complexe exige du recul, une posture solide et une compréhension des enjeux humains.

Coach professionnelle certifiée ICF, titulaire de la désignation PCC, j’accompagne les entrepreneurs, les gestionnaires et les familles en affaires dans leurs enjeux de gestion, de leadership et de communication.

En coaching exécutif, je vous offre un espace de réflexion pour prendre des décisions éclairées et renforcer votre posture de dirigeant. Avec les équipes, je structure et anime un processus d’accompagnement qui favorise la compréhension mutuelle, clarifie les attentes et fait progresser la collaboration. Dans les situations complexes, je vous accompagne à travers les différentes étapes pour dénouer les enjeux et soutenir des avancées concrètes.

Forte de 25 années d’expérience en entrepreneuriat et en gestion d’entreprise, je conjugue une connaissance concrète des réalités organisationnelles à une compréhension des dynamiques humaines. Mon approche vise à transformer les réflexions en actions adaptées à votre réalité.

Quels enjeux freinent votre progression?

Votre entreprise est-elle prête à franchir une nouvelle étape ?

Certaines situations demandent du recul pour comprendre ce qui se joue et choisir comment avancer.

  • Vos priorités manquent de clarté. Les urgences se multiplient et vous avez du mal à garder le cap sur vos objectifs.

  • Vous portez des décisions importantes. Vous cherchez un espace de réflexion pour examiner vos options, mesurer leurs implications et prendre position avec confiance.

  • Votre rôle de dirigeant ou de gestionnaire évolue. Vous souhaitez renforcer votre leadership, déléguer et mieux soutenir votre équipe.

  • Votre équipe peine à travailler dans la même direction. Les attentes, les responsabilités ou les façons de communiquer demandent à être clarifiées.

  • Une situation complexe mobilise votre attention. Des tensions persistantes, des intérêts divergents ou une décision délicate rendent la suite difficile à envisager.

  • Les rôles familiaux et professionnels se chevauchent. Vous cherchez à clarifier les responsabilités et à préserver les relations.

  • Une transition se prépare. La croissance, la relève ou un changement de direction soulève des questions et demande de rallier les personnes concernées.

Que l'enjeu vous concerne comme dirigeant, touche votre équipe ou implique plusieurs membres de la famille, je vous accompagne pour comprendre la situation, ouvrir les conversations nécessaires et déterminer vos prochaines actions.

Nancy Morin : l’expérience des affaires, l’attention aux personnes

Mon intérêt pour les dynamiques familiales en entreprise prend racine dans mon propre parcours. J’ai grandi dans une famille agricole, puis été en affaires avec mon conjoint pendant plus de 20 ans.

Je connais les défis que représente cette proximité : prendre des décisions ensemble, partager les responsabilités et composer avec des attentes qui dépassent parfois le cadre professionnel.

Mon expérience en gestion, en financement et en accompagnement d’entreprises m’a également appris à considérer les enjeux stratégiques, financiers et opérationnels dans leur ensemble.

Aujourd’hui, comme coach professionnelle certifiée ICF, j'accompagne les dirigeants dans l'exercice de leur leadership, les équipes dans leurs dynamiques de collaboration et les familles en affaires dans leurs enjeux relationnels et organisationnels.

Mon approche conjugue écoute, questions précises et réflexion structurée. Elle vous aide à prendre du recul, à examiner les sujets délicats et à faire des choix éclairés, même lorsque plusieurs enjeux s'entrecroisent.

Mes qualifications
PCC — Professional Certified Coach, une désignation de l’ICF
Certification Profil NOVA

C’est avec joie que

je vous accompagne à :

  • Élaborer des stratégies alignées et durables,

  • Devenir un gestionnaire efficace et humain,

  • Mettre en valeur les forces de votre équipe.

Accompagnement personnalisé

Des bénéfices concrets pour votre quotidien en affaires

Un accompagnement adapté à vos enjeux pour prendre des décisions plus éclairées, améliorer vos façons de travailler et soutenir la progression de votre entreprise.

Coaching exécutif

Clarifiez vos priorités, examinez vos décisions stratégiques et renforcez votre posture de leader. Cet espace de réflexion vous permet d’aborder vos responsabilités avec davantage de discernement et de définir des actions cohérentes avec vos objectifs et votre réalité.

Accompagnement d'équipe

Clarifiez les rôles et les attentes, améliorez la communication et abordez les irritants qui freinent la collaboration. L’accompagnement aide votre équipe à développer une compréhension commune des enjeux et à convenir de façons de travailler plus efficaces.

Dynamiques familiales et communication

Clarifiez les rôles, exprimez les attentes et abordez les tensions qui influencent vos décisions. Vous établissez des repères communs pour faire progresser l’entreprise tout en prenant soin des relations familiales.

Vous dirigez une

entreprise agricole?

Certains services d’accompagnement peuvent être admissibles à une aide financière par l’intermédiaire du réseau Agriconseils, selon votre situation et les conditions du programme.

Contactez-moi pour discuter de votre projet

et vérifier les possibilités.

Du recul pour décider.

De la confiance pour avancer.

Pour vous, votre équipe et les situations qui exigent de voir plus clair.

Témoignages

"Nancy m’accompagne depuis plus de trois ans et m’aide à avancer avec davantage de clarté, de sérénité et de confiance. Elle ne me dit jamais quoi faire : elle pose les bonnes questions. Cet espace de recul m’aide à ne pas me perdre dans notre entreprise familiale."

"L’accompagnement de Nancy m’a aidée à m’ancrer et à prendre pleinement ma place comme dirigeant. Aujourd’hui, je me sens plus solide dans ma posture et plus confiant dans ma façon de diriger."

"Je pensais que Nancy m’accompagnerait tout en douceur, et j’ai découvert une coach bienveillante qui sait aussi poser les questions qui font réfléchir. Elle m’a amenée à regarder certaines choses autrement, tout en respectant mon rythme. Le chemin parcouru et les résultats obtenus ont dépassé ce que j’imaginais au départ."

Quel enjeu souhaitez-vous faire avancer?

Renforcer votre leadership, améliorer la collaboration dans votre équipe ou prendre du recul sur une situation complexe?

Lors d’un appel découverte, nous échangeons sur votre situation, vos attentes et la façon dont mon accompagnement pourrait vous être utile.

Besoin d’un regard extérieur et de solutions concrètes ? C’est avec joie que nous pouvons en discuter.

Un moment de recul pour votre rôle de dirigeant

Chaque mois, recevez des pistes concrètes pour exercer votre leadership, soutenir votre équipe et aborder les situations délicates avec plus de clarté.

J’y partage des réflexions et des conseils issus de ma pratique, avec une attention particulière aux réalités des entrepreneurs, des gestionnaires et des familles en affaires.

Nancy Morin, PCC

Coach exécutive certifiée ICF

Clarté | Alignement | Stratégie
Dirigeants • Équipes • Familles en affaires

418-883-6235